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截至今年8月，趙石畔煤電已實現連續安全生產超3350天，并成功蟬聯“全國安全文化建設示范企業”稱號。在此基礎上，趙石畔煤電全面更新風險數據庫，推動隱患排查高效閉環運行，在煤電一體化產業發展格局形成的關鍵期，以扎實舉措落實集團公司“三行動一建設”專項工作部署，切實履行安全環保主體責任，為企業穩健發展筑牢了堅實屏障。

責任體系全域覆蓋，切實打通履責“最后一公里”

趙石畔煤電深入貫徹“三管三必須”原則，建立起縱向到底、橫向到邊的安全生產責任網絡。超過400份安全生產責任書從企業領導班子成員層層簽訂至一線生產班組，真正實現“全員明責、層層負責”；安委辦每月組織實施安全環保績效考核，將考核結果與部門及個人績效直接掛鉤，建立強有力的激勵約束機制。截至8月份，本年度已下發安全考核通報30余份、安全監察通報20余份，累計獎勵隱患排查表現突出人員金額近2萬元；同時，該公司將各崗位安全責任清單制作成牌卡上墻公示，并印制成便攜口袋書發放到每位員工手中，讓安全責任從“紙面”真正落到“地面”，實現了安全責任的可視化、可攜帶和可執行。

風險隱患雙防雙控，智慧管理筑牢安全屏障

面對復雜的電力生產環境，趙石畔煤電建立了科學高效的雙重預防機制，構建了覆蓋20個專業、包含18000余項作業風險的龐大數據庫，運用LEC評價法對風險進行科學定量評估，并將評估結果固化應用到班組日常作業流程中；在全廠區范圍內設置百余塊安全風險公告牌，為全體員工配備400余份應急處置卡，通過“紅橙黃藍”四色分級管控，讓安全風險一目了然；依托信息化管理平臺實現隱患上報、整改、驗收的全過程閉環管理。今年以來，通過自查和督查發現的600余項隱患全部按時整改完畢，整改閉環率達到100%，實現了重大隱患零發生、一般隱患立查立改。

文化引領深化踐行，“知·行”合一夯實安全根基

趙石畔煤電始終堅持“植于心、踐于行、立于預、安于本”的安全理念，將安全文化建設作為企業發展的基石。精心打造的“知?行”安全文化體系持續完善升級，繼獲得“全國安全文化建設示范企業”稱號后，今年再次通過復審，其典型經驗在全國范圍內交流推廣。趙石畔煤電通過開展安全文化寄語征集、制作安全文化宣傳手冊、組織班組安全宣講、設置現場安全展牌等多種形式，讓安全文化變得可感知、可觸及、可踐行；大力推進班組標準化建設，24個自有班組與14個外委班組全部參與其中，實現三級達標率100%。其中，3個班組被評為“一級標準化班組”。常態化開展“安全生產月”“三會一能”“安康杯”競賽等特色安全活動，營造了“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的濃厚氛圍。

強化管理筑牢防線，多措并舉守住底線

趙石畔煤電針對外委單位管理這一行業共性難題，創新實施“嚴管+幫扶”管理模式。今年以來，根據外委人員崗位特點開展定制化入廠培訓300余次，累計培訓2000余人次，有力確保入場人員安全素質達標；將14個外委班組全部納入公司標準化建設體系，實施“一把尺子量到底”的統一管理，提升外委隊伍整體水平；特別強化臨時作業、危險作業的旁站監督與管理人員走動式監管，將安全防線直接前移至作業現場，有效遏制了習慣性違章行為。同時，該公司消防管理實現全面升級，圓滿完成了“生命通道”專項整治，對專家查評提出的各類安全隱患認真組織整改，確保了火災自動報警系統與滅火系統規范運行；環保管控嚴守合規底線，各類污染物穩定達標排放，危險廢物和一般工業固廢均實現了100%合規處置，順利通過陜西省碳排放核查，并通過持續深化環保宣傳教育活動，全面提升了員工環保意識。

“站在煤電一體化發展的道路上，我們將持續譜寫安全與發展互促共進、協調融合的高質量發展新篇章。”趙石畔煤電安全管理相關負責人表示。未來，趙石畔煤電將繼續以網格化責任體系織密安全防護網，以智慧化管控手段筑牢安全防火墻，為煤電一體化發展保駕護航。