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小雪已過，大雪將至，寒潮來襲。秦龍電力麟北發(fā)電全力推進電熱保供各項工作，強調(diào)要充分發(fā)揮國企主力軍作用，抓好安全生產(chǎn)、電煤供應、設備管理等工作，全力保障今冬明春安全生產(chǎn)工作有序進行。

多管齊下，奏響百日攻堅最強音 

12月2日，公司為切實加強歲末年初安全生產(chǎn)工作，按照集團公司總體部署，開展歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治“百日攻堅戰(zhàn)”。

自“百日攻堅戰(zhàn)”行動開展以來，公司上下緊密圍繞百日攻堅生產(chǎn)任務，嚴格落實企業(yè)主體責任，逐級落實安全生產(chǎn)責任，形成“人人管安全，人人抓安全”的良好局面。緊扣安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動主要目標和重點任務，積極探索安全生產(chǎn)管理工作新路徑，建機制、強督導，擰緊責任鏈條，著力推進重大隱患排查治理。全面落實各項應急預案和防寒防凍措施，扎實抓好重點區(qū)域和關鍵部位、露天設備的防寒防凍工作，從物資儲備、設備穩(wěn)定、應急措施等方面全面檢查，為堅定不移實現(xiàn)全年目標作出貢獻。

多措并舉，推動能源保供“穩(wěn)”字局

公司將能源保供列為首要任務，聚焦生產(chǎn)、環(huán)保、供熱等重點工作，推動目標再明確、責任再壓實、措施再細化、工作再提升，盯緊看牢，嚴防死守，沖刺高質(zhì)量發(fā)展任務。扎實開展供熱中斷應急演練，集中力量剖析可能導致供熱中斷的原因，研究制定應對措施，完善供熱應急預案，提高應急處置能力。提前組織各專業(yè)梳理制定迎峰度冬期間機組風險清單，結合歷年經(jīng)驗教訓進一步完善防寒防凍、迎峰度冬期間保證機組穩(wěn)定運行等技術措施，提升本質(zhì)安全管理水平。統(tǒng)籌做好增發(fā)電量、“兩個細則”等工作，切實提高發(fā)電邊際利潤。為保證機組燃煤“口糧”供應充足，提前根據(jù)發(fā)電量和供熱量計劃，加強與煤炭企業(yè)合作，積極協(xié)調(diào)資源，確保中長期供煤協(xié)議有效落實，持續(xù)關注煤炭市場動態(tài)，依據(jù)市場變化調(diào)整采購策略，確保采購量的穩(wěn)定。緊盯長協(xié)煤履約兌現(xiàn)率，并不斷提高燃煤接卸效率，穩(wěn)步提升廠內(nèi)燃煤庫存，確保機組“口糧”充足，保障寒潮期間電力熱力穩(wěn)定供應。

勤檢勤督，精準把好系統(tǒng)設備“脈”

系統(tǒng)設備的正常運行對于生產(chǎn)安全至關重要。公司加強設備精細化管理，持續(xù)開展機組運行狀態(tài)趨勢分析和劣化管理，實時掌握機組重要參數(shù)變化，增加設備設施巡視檢查頻次，確保及時發(fā)現(xiàn)設備異常。加強設備運行管理，每日根據(jù)電網(wǎng)負荷情況做好日常方式下生產(chǎn)調(diào)度工作，提高監(jiān)盤和巡檢質(zhì)量，保證設備安全穩(wěn)定運行。強化設備缺陷管理，嚴格遵循“小缺陷不過班、大缺陷不過夜、重大缺陷連續(xù)干”原則，及時消除設備缺陷，有效控制其影響范圍。持續(xù)開展隱患排查治理，堅持邊查邊改、跟蹤問效，按等級開展風險管控監(jiān)督，清晰掌握重大問題隱患排查整改情況，實現(xiàn)閉環(huán)管理和全過程管控，確保問題隱患“清零見底”。結合上一供熱季管網(wǎng)運行情況，公司重點對管網(wǎng)薄弱點“精準定位”，在非供熱期周密部署，細致安排，圍繞供熱設備的“修”和“養(yǎng)”，特邀甘肅、陜西兩省特種設備檢驗檢測機構主要針對北線跨省民生供熱管線和南線工業(yè)供熱管線共計約25公里供熱管道進行了全面“體檢”和針對性的升級改造，始終秉持對供熱隱患提前發(fā)現(xiàn)、及時處理，努力提高供熱管網(wǎng)安全保障及輸送能力，全力保障熱源穩(wěn)定供應和人民群眾溫暖過冬。