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人才是企業發展的第一資源，是推動高質量發展的引擎，馮家塔運營堅定不移地將人才隊伍建設置于戰略高度，深度融入集團公司6個“1”人才集群優培工程，以“人盡其才、才盡其用、用有所成”的人才理念為引領，持續優化人才機制，激發創新活力，為企業高質量發展提供了堅實人才支撐和智力保障。

體系育才賦能

馮家塔運營著力打造科學規范、運行高效的人才培養體系，確保人才發展有方向、成長有階梯、賦能有時效。創新實施“精選、細育、嚴管、重用”四位一體的“5553”全鏈條培養模式，為人才精準畫像、精細培育，推行“三導師”幫帶模式，為每位新入職大學生配備管理導師、技能導師和現場導師，分別從職業規劃、專業技術、實踐操作三個層面進行全方位指導，幫助他們快速融入環境、轉換角色、提升能力。實施競聘上崗，建立“全員覆蓋、分層推進、動態優化”的立體化考核機制，堅持“每月一考”，以考促學、以考驗效，將考核結果與薪酬待遇直接掛鉤，有效激活了團隊的整體活力與競爭力。

實訓陣地筑基

馮家塔運營高度重視培訓陣地建設，精心打造了現代化電氣實訓室與多功能素質提升中心，構筑起了綜合技能提升的基石。電氣實訓室配備各類先進的電氣設備和故障模擬系統，可供職工進行安裝、調試、維修、排障等全流程實操訓練，將理論知識轉化為實踐技能，有效提升了職工解決實際問題的能力。多功能素質提升中心利用虛擬現實技術，高度還原井下生產環境、設備操作流程以及各類險情突發場景。職工只需戴上VR設備，便能“身臨其境”地進行安全演練、設備操作模擬和應急搶險訓練，從而規范操作流程、提升協同作戰能力，更好地將安全理念深植于心、外化于行。

聚焦競賽練兵

馮家塔運營堅持“以賽促學、以練促干”的思路，常態化、多樣化開展崗位練兵和技術比武活動。今年以來，組織開展了電工、駕駛員、防治水鉆探工、瓦檢員4項技術比武大賽。賽場上，選手們比理論、拼實操、賽作風，展現出了精湛的專業技藝和良好的精神風貌。通過比武，一批批崗位能手、技術標兵脫穎而出，成為大家學習的榜樣。同時，深入開展崗位大練兵活動，組織礦井防風演習、夜間無預警應急拉練、雨季“三防”應急演練等活動。安排各部門區隊負責人和技術骨干對一線職工進行了專業培訓，將練兵活動融入日常，使“學技術、練本領、強素質”成為了一種工作常態。

人才之興，在于深耕；發展之要，重在扎根。馮家塔運營以一系列務實舉措繪制出“育才、勵才、練才”的同心圓，從體系化培養的細致鋪陳，到實戰化淬煉的硬核賦能，在全礦范圍內形成了尊重人才、培養人才、善用人才的濃厚氛圍。一支結構合理、技藝精湛、富有活力的人才隊伍正在拔節生長，成為推動企業可持續發展的中堅力量。