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上半年，商洛發(fā)電逆勢(shì)而上，完成年度利潤計(jì)劃的50.24%，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)。截至6月底，兩臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)“零非停”，累計(jì)安全生產(chǎn)3287天。

奔著問題去，筑牢安全根基

該公司始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，用嚴(yán)改嚴(yán)治抓問題解決，用底線思維保安全穩(wěn)定。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”、歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”以及春安、安全生產(chǎn)月等專項(xiàng)活動(dòng)，把上級(jí)公司對(duì)安全工作的部署要求抓到點(diǎn)上、落到實(shí)處。

領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)檢查，列出整改清單，實(shí)行“問題銷號(hào)”，嚴(yán)格考核問責(zé)……該公司盯著風(fēng)險(xiǎn)查，奔著隱患去，追著問題改，切實(shí)提升監(jiān)督質(zhì)效。上半年，累計(jì)排查整治安全隱患267項(xiàng)，查處不安全行為26起，有效遏制了不安全事件的發(fā)生。

此外，嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，突出設(shè)備管理，以規(guī)范流程筑牢安全生產(chǎn)根基。截至目前，累計(jì)執(zhí)行操作票3414份、工作票3225份，合格率均達(dá)到100%。檢修人員精準(zhǔn)“把脈問診”，全力強(qiáng)化設(shè)備治理，保障設(shè)備可靠運(yùn)行。上半年，該公司設(shè)備消缺及時(shí)率和完成率分別達(dá)到99.97%、99.92%。同時(shí)，緊抓機(jī)組檢修“黃金期”，高質(zhì)量完成836項(xiàng)檢修任務(wù)，為機(jī)組長期安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

向著要點(diǎn)攻，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)同

當(dāng)前，電力現(xiàn)貨市場(chǎng)提檔加速，產(chǎn)銷協(xié)同成為企業(yè)增收的重要課題。今年以來，該公司樹牢“大營銷”理念，構(gòu)建了營銷、運(yùn)行、檢修、燃料四部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)尋優(yōu)機(jī)制，確保在“發(fā)好電”的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)“賣好價(jià)”，讓每一度電都能帶來最大效益。

運(yùn)行部大力開展值際指標(biāo)競賽，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式和參數(shù)調(diào)整，加強(qiáng)節(jié)能對(duì)標(biāo)，改善廠用電率、機(jī)組背壓等指標(biāo)，容量電費(fèi)基本足額獲取。設(shè)備部及時(shí)消缺、全力除患，燃料部備好備足機(jī)組“口糧”，確保機(jī)組“低谷穩(wěn)發(fā)，高峰滿發(fā)”。營銷中心面對(duì)瞬息萬變的交易市場(chǎng)，堅(jiān)持“量價(jià)統(tǒng)籌、效益為先”，有效統(tǒng)籌電量與電價(jià)、中長期與現(xiàn)貨之間的關(guān)系，形成最優(yōu)的交易策略組合。

在產(chǎn)銷協(xié)同的“組合拳”下，該公司電力營銷交出了優(yōu)異的“成績單”。綜合結(jié)算電價(jià)較持倉合同電價(jià)提升9.4%，位列省內(nèi)煤電機(jī)組前三；合理利用電力交易規(guī)則，實(shí)現(xiàn)低電價(jià)時(shí)段增收2800余萬元。

迎著難題上，全力降本增效

降本增效是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。今年以來，該公司迎難而上，深挖降本源，激活效益“活水”。

做好“燃煤”大文章，采取“穩(wěn)定供應(yīng)、低價(jià)優(yōu)先”的原則，緊抓市場(chǎng)下行機(jī)遇，不斷降低燃煤采購成本。上半年，該公司到廠標(biāo)煤單價(jià)較去年同期下降136.04元/噸。積極開拓近距離煤源，不斷優(yōu)化煤源結(jié)構(gòu)，前6個(gè)月噸煤平均運(yùn)費(fèi)較去年同期降幅達(dá)7.7%。密切關(guān)注煤礦量價(jià)優(yōu)惠政策和調(diào)價(jià)動(dòng)態(tài)，5月開拓一處低價(jià)新煤源，到廠標(biāo)煤單價(jià)較陜北煤礦低70元/噸。截至6月底，節(jié)約燃煤成本350余萬元。

握緊政策“金鑰匙”，該公司通過提前還款、利率隨調(diào)、降息等一系列操作，固定資產(chǎn)貸款利率較年初降低0.31%，年綜合融資成本降至2.56%,財(cái)務(wù)費(fèi)用較去年同期節(jié)約640余萬元，為順利實(shí)現(xiàn)上半年利潤目標(biāo)提供了有力支撐。

下半年，商洛發(fā)電將聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和年度60余項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，乘風(fēng)破浪、砥礪前行，持續(xù)發(fā)揮“三個(gè)中心”作用，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多商電力量。