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自“安全生產月”啟動以來，涼水井礦業緊扣“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，科學管理、精準施策，有序推進“安全生產月”活動各項安排部署落實落地，確保礦井安全生產持續平穩。

重宣貫，安全意識入腦入心。通過啟動儀式對“安全生產月”活動進行詳細部署，組織全員進行簽名并鄭重承諾，全面擂響“安全生產月”攻堅戰鼓。各部門（區隊）充分利用周二全員學習日、班前會，組織全員對《習近平總書記關于安全生產重要論述》、事故案例、應急救援等進行再培訓、再學習。組織召開“現身說法”警示教育會，觀看“黑色三分鐘生死一瞬間”等警示教育片，通過視頻畫面直觀展示事故發生過程與嚴重后果，讓參會人員深刻認識到安全生產的重要性。深入開展親情囑安全、安全征文、安全漫畫展等職工喜聞樂見的活動，將父母愛、夫妻情、兒女心融入安全教育的全過程，把安全教育向區隊、班組、家庭延伸，筑起安全生產親情防線。

查隱患，風險治理常態長效。安全要長久、要平穩，隱患排查治理是關鍵。公司推行“智能化監測+網格化巡查+動態化整改”模式，鼓勵帶班跟班人員“隨手拍”查找安全隱患，做到“小問題不過夜、大問題有專班、特殊問題速響應”，推動隱患動態清零。公司領導班子成員下沉包抓區隊，召開專題警示教育會，向一線職工傳達事故警示教訓和上級安全部署，讓全員知形勢、明目標、擔重任。組織“地毯式”安全隱患大排查，總經理帶隊對地面和井下高風險作業區域進行拉網式巡查，堅決不留死角、不留盲區。定期組織重大事故隱患講評、自救互救培訓、技能比武等活動，提升人人風險辨識、應急處置能力，以確保在面對突發事故時能夠迅速、有效地進行應對，切實保障自身安全。

提煤質，多措并舉增效益。煤質是提高經濟效益的關鍵。公司始終秉持“提煤質就是增效益”理念，將目光聚焦煤質管理各項環節，嚴把控矸、控雜、控水“關口”。在強化頂板管理的同時，從進刀工藝上保煤質，及時調整采高，避免割頂、割底，加強源頭分矸，從源頭提升煤質。嚴格執行《煤質管理辦法》，明確煤質管理目標、考核標準、考核范圍和處罰措施，做到責任到人、分標到隊、考核到崗，將煤質指標與各科室、區隊工資掛鉤考核，倒逼各級人員抓實抓細煤質過程管控，做到淤泥不上帶、沖塵不灑帶、淋水不濕煤，最大限度避免水煤現象發生，實現煤質動態達標。

下一步，公司將以此次“安全生產月”活動為契機，持續完善安全生產管理體系，不斷夯實安全管理基礎，強化風險防控能力，以高水平安全保障公司“時間過半、任務過半”目標實現。