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當前，#6機組安裝調試工作穩步推進，清水川能源公司牢固樹立高質量發展理念，從全局的高度、以負責任的態度，壓實責任、綜合施策、協同發力，以“三強化三融入” 賦能三期項目建設高質量推進。

強化安全生產責任落實，監督融入項目建設全過程。公司三期項目正處于建設攻堅階段，危大作業、高空作業、交叉作業等各類作業形態依然存在，風險隱患點多面廣，公司始終把安全生產工作作為一項重要政治任務，筑牢安全生產防護堤。嚴格落實各參建單位、各級人員安全生產責任，確保安全保障體系、監督體系有效運行；做好危大工程安全監督，強化隱患排查治理，對專項方案的編制審批、論證、交底、檢查、驗收及整改等環節層層把關，確保分部試運、整套啟動等各項工作安全完成；完善各項應急預案，定期開展專項應急演練，切實提升應急處置能力；持續做好環保工作，監督固廢、危廢、污水的合規處置，最大限度降低對周邊環境的影響。

強化質量管控，長周期管控融入工程質量全過程。公司嚴格管控質量細節，以《三期工程質量管控大綱》《質量管理臺賬》為索引，對設備安裝、調試、驗收等全過程進行嚴格把控。做好前期設計優化，全面落實《施工工藝手冊》要求，從綜合性考慮出發，保證設計的合理性、實用性，監督設計院及時閉環設計問題，確保實現“功能滿足、工藝美觀”；嚴格旁站、監督責任，加強過程巡查，全面控制現場施工質量；嚴把設備調試階段的驗收工作，嚴格按照規程進行試運，提前謀劃設備、材料、備品備件的準備，緊盯零號高加生產周期，及時進行補充，確保滿足機組啟動需要。

強化風險管理，審計融入項目合法合規全過程。公司以提升全面風險管理工作水平為目標，不斷強化責任落實，開展三期項目全過程跟蹤審計，包括招投標管理、物資管理、財務管理、施工現場管理等多方面內容，嚴格落實合同管理的各項規定，嚴格控制設計變更、合同變更和經濟簽證，認真做好項目工程結算、竣工決算等相關工作，強化合規監督審查，積極防范化解重大風險，確保項目整體投資合理可控，推動公司發展行穩致遠。

公司將持續鞏固優勢，加強精益管理，緊盯關鍵環節，從嚴、從細抓好項目管控，確保#6機組高質量建設、高標準投產，實現三期項目兩臺機組長周期安全穩定運行。