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6月12日，陜西能源在陜西投資大廈召開5月份建設項目推進會，系統盤點階段固定資產投資計劃完成情況，研究解決項目推進中的難點堵點問題，科學部署下一階段重點工作。公司黨委副書記、副董事長、總經理王琛出席并講話，黨委副書記裴昌勝主持會議。

會議通報了陜西能源1-5月固定資產投資計劃執行情況及5月底前各項目進度，深入剖析部分項目在施工組織、要素保障、跨部門協同等方面需協調解決的問題，聽取了各項目建設具體情況和下一階段工作計劃。針對各項目在招標采購、設備到貨、手續審批等環節存在的風險和卡點問題，采取“一項目一分析”的方式精準診斷，并明確細化到責任部門、時間節點的解決方案和任務分工。

會議指出，2025年即將過半，部分項目建設動能強勁，部分項目仍有提升空間。各項目公司要深刻認識項目建設對公司高質量發展的戰略意義，對現存問題進行系統性梳理，以目標為導向，主動擔當作為，切實履行主體責任。要加強與政府部門的常態化溝通對接，創新工作思路方法，全力攻克瓶頸制約。要嚴格落實項目合規管理要求，確保項目建設全程合法依規。同時，公司本部各部門要在政策解讀、資源統籌、審批服務等方面提供堅實保障，上下聯動、協同發力，凝聚起推進項目建設的強大合力。

會議要求，一要嚴守安全底線，強化高風險作業環節的風險防控與隱患排查治理，織牢織密安全防護網；二要健全質量管控體系，保障工程建設全過程質量達標；三要加快項目建設進度，優化施工組織方案，科學調配資源，確保項目按計劃節點穩步推進。

公司領導班子成員，總經理助理、本部相關部門負責人，各項目公司主要領導及有關部門負責人參會。